am@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
franch@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Осознанный франчайзинг
2х дневная авторская стратегическая сессия по созданию индивидуальной бизнес-модели вашей франшизы и франчайзинговой стратегии для построения сильной и устойчивой франчайзинговой сети.
Решение для начинающих франчайзеров
Решение для начинающих франчайзеров
Участники
Собственники и
топ-менеджеры
компании
Продолжительность
2 дня
2 дня
Почему в России выживает
только 5% франшиз?
только 5% франшиз?
Недостаток знаний о принципах франчайзинга и управлении франчайзи
При запуске сети цели часто путают со средствами, руководствуются не проверенными моделями, а "придумывают велосипеды". Следствие - разочарование во франчайзинге.
Фатальные ошибки во франчайзинговой стратегии
Неверно выбранная на старте территориальная политика, система выплат и другие элементы стратегии становятся причиной остановки роста и закрытия франшиз.
Торопятся продавать франшизы, не понимая,
как управлять ими
как управлять ими
Представление о франчайзинге, как о «продаже франшизы», со временем приводит к хаосу внутри компаний. Молодые франчайзеры сгибаются под грузом управления франчайзи после «продажи».
Отсутствие ясной бизнес-модели франшизы
Основные ошибки - неправильное разделение функционала между франчайзи и франчайзером. Многие ключевые функции просто упускаются из виду. Такая модель нестабильна и неэффективна.
Бизнес не готов к развитию
по франчайзингу
по франчайзингу
Если сфера не подходит для франчайзинга, у бизнеса низкая маржинальность, нет уникального торгового предложения, то вывод на старт такой системы не принесет нужного результата.
Собственники и менеджеры компаний теряются в вопросах
- Готов ли мой бизнес к франчайзингу? С чего начать?
- Моя франшиза будет успешной? Почему?
- Какие ресурсы мне понадобятся для франшизы?
- Кто и как будет управлять франчайзи? Это целый отдел?
- Кому вообще нужна моя франшиза?
- Что мне делать с франчайзи после продажи?
- Как делить территорию? Давать ли эксклюзив?
- Как мне обезопасить свой бизнес от «плохих франчайзи»?
- А франчайзи правда устраивают бунт и не платят роялти?
- Как мне заработать на франчайзинге, не став банкротом?
Так зачем мне франчайзинг?
Франчайзинг - мощный инструмент развития бизнеса, благодаря которому компании выходят на новый уровень и становятся
Лидером
рынка
рынка
Узнаваемым
брендом
брендом
Прибыльным
бизнесом
бизнесом
Успешные
российские франшизы
российские франшизы
Их объединяет ясная стратегия, эффективная бизнес-модель франшизы и сильная система управления франчайзи
Если и вы хотите создать сильный бренд с помощью франчайзинга
Не торопитесь упаковывать и запускать франшизу. Проведите предварительный этап моделирования своей франшизы, оцените ее, тщательно проработайте франчайзинговую стратегию.
Стратегическая сессия "Осознанный франчайзинг" - ваш фундамент для построения устойчивой системы франчайзинга
За 2 дня ваша команда – собственники и ключевой менеджмент компании – обучится всем базовым принципам работы по франчайзингу.
Совместно с нашими экспертами-практиками вы погрузитесь в процесс создания бизнес-модели, которая будет для вас наиболее эффективна.
Опираясь на практический опыт и разбирая реальные кейсы, вы создадите свою франчайзинговую стратегию и сможете избежать ошибок, которые часто встречаются при запуске и дальнейшей работе франшиз.
Совместно с нашими экспертами-практиками вы погрузитесь в процесс создания бизнес-модели, которая будет для вас наиболее эффективна.
Опираясь на практический опыт и разбирая реальные кейсы, вы создадите свою франчайзинговую стратегию и сможете избежать ошибок, которые часто встречаются при запуске и дальнейшей работе франшиз.
Всего за 2 дня вы построите свою успешную
бизнес-модель франшизы
бизнес-модель франшизы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Автор и ведущая стратегической сессии
Основатель ama.expert
Аксинья Мешкова
Аксинья Мешкова
Имеет степень MBA по Стратегическому менеджменту.
Более 12 лет управляла изнутри франчайзинговыми проектами.
Вывела на рынок 17 успешных франшиз.
На практике знакома с «буднями» франчайзера.
Более 12 лет управляла изнутри франчайзинговыми проектами.
Вывела на рынок 17 успешных франшиз.
На практике знакома с «буднями» франчайзера.
“
Я создала эту методику в результате многолетнего опыта и исследований внутренней жизни франчайзинговых компаний. Я сама совершила много ошибок - нам не у кого было учиться в начале двухтысячных. Эта двухдневная стратегическая сессия - квинтэссенция лучших практик во франчайзинге, системный подход и моделирование «на опережение».
По результатам
стратегической сессии
в вашей компании Вы:
стратегической сессии
в вашей компании Вы:
Создадите ясную бизнес-модель своей франшизы - "дорожную карту" для управленцев
Получите пошаговый план создания, внедрения и вывода на рынок вашей франшизы
Минимизируете риски франчайзинговой стратегии
Осознаете сильные и слабые стороны своей франшизы - как точки опоры и зоны роста
Узнаете все
о реальном франчайзинге
и управлении им
о реальном франчайзинге
и управлении им
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Авторская программа стратегической сессии
1 блок. История и основы франчайзинга
Небольшой, но очень важный блок, посвященный основным принципам и вехам развития франшизы. Участники формируют понимание, что такое франчайзинг, как он работает и каким образом поможет компании в достижении целей. Мы рассмотрим несколько ловушек, в которые попадают молодые франчайзеры, и начнем перестраивать мышление команды на «правильный» франчайзинг.
2 блок. Бизнес-моделирование
Основной блок, скорость прохождения которого зависит от того, насколько хорошо команда понимает собственный бизнес. Мы построим 4 бизнес-модели, с помощью которых вы поймете, как должна выглядеть именно ваша франшиза. Мы найдем ее сильные стороны, как точки опоры, и отметим слабые – как точки особого внимания. Созданные бизнес-модели станут дорожной картой для управленцев компании. На их основе мы выработаем цели и первые шаги в создании франшизы.
3 блок. Франчайзинговая стратегия
Мы рассмотрим главные аспекты франчайзинговой стратегии и ответим на вопросы, которые должны быть озвучены до старта франшизы. По статистике многие компании не выживают из-за неправильного выбора стратегии.
4 блок. Анализ и пошаговый план
Наши эксперты-практики проанализируют результаты работы и соберут их в единых документ, на основе которого Вы получите пошаговый план внедрения франшизы.
Отзывы компаний
о стратегической сессии
о стратегической сессии
Алексей Лысков
Основатель компании Black Will
Осознанный франчайзинг
Инвестиции в стратегическую сессию отобьются еще при запуске франшизы.
А приносить прибыль сильная франчайзинговая сеть вам будет многие годы.
Какой будет Ваш выбор?
Учиться несколько лет управлению франчайзинговой системой на собственном опыте и смотреть как франчайзи уходят, а конкуренты развиваются в разы быстрее,
или обучиться у практиков за 2 дня и сэкономить деньги и время на пробах и ошибках?
Выбор за Вами!
А приносить прибыль сильная франчайзинговая сеть вам будет многие годы.
Какой будет Ваш выбор?
Учиться несколько лет управлению франчайзинговой системой на собственном опыте и смотреть как франчайзи уходят, а конкуренты развиваются в разы быстрее,
или обучиться у практиков за 2 дня и сэкономить деньги и время на пробах и ошибках?
Выбор за Вами!
Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами:
Свяжитесь с нашими экспертами:
franch@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
