Стратегия и тактика франчайзинга
Повышаем устойчивость систем
управления бизнесом
Аксинья Мешкова
Основательница ama.expert
Спикер и ведущая обучающих курсов по управлению франчайзингом в бизнес-школах

Автор методик построения стратегий роста и бизнес-моделирования новых направлений бизнеса

Имеет степень MBA по Стратегическому менеджменту.

Более 20 лет управленческого опыта

В последние годы о франчайзинге ходит миф – как о волшебной палочке, несущей легкие деньги. Ежегодно запускаются сотни новых франшиз, но половина из них закрывается уже в первый год.

Франчайзинг действительно способен с небывалой скоростью сделать вас лидером рынка. И в России достаточно примеров очень успешных франшиз.

Как показал мой 20-тилетний опыт работы во франчайзинге – и успешные и неуспешные франшизы сталкиваются с одним и тем же типом проблем. И все они лежат в области базовых принципов франчайзинга.

Используя эти принципы, мы создаем полную и устойчивую систему управления франчайзингом компании, включающей все аспекты менеджмента: финансы, оргструктура, персонал, право, маркетинг, производство и др.
— Аксинья Мешкова
ama.expert
это индивидуальные и ясные системы франчайзинга для создания неубиваемых брендов
В чем особенность нашей компании
Практика
Все сотрудники ama.expert — это в первую очередь практики, проработавшие внутри франчайзинговых компаний. Это дает нам понимание реального, а не абстрактного видения франчайзинга. Мы верим, что только получив опыт самостоятельно, его можно передать.
Аналитика
Мы постоянно изучаем рынок, анализируем системы менеджмента в ведущих мировых и российских компаниях, находя лучшие решения и современные технологии для управления франчайзингом.
Подход
Франчайзинг, как инструмент развития, очень гибок и многовариантен. Он не приемлет шаблонов и требует тонкой настройки под особенности конкретного бизнеса. Важно подобрать именно свой набор характеристик и создать усиливающую вас систему.
Примеры реализованных проектов
Boxberry —
логистическая компания
Запуск франчайзингового направления с нуля - построение новой структуры внутри существующей
Рост с 0 до 126 точек за 6 месяцев
Зенит-Чемпионика —
футбольные школы для детей
Cоздание, вывод на рынок и управление сетью.

Рост с 0 до 350 точек за 2 года
Франшиза №1 в рейтинге Forbes
Корал Трэвел —
туристический оператор
Создание франшизы, вывод на рынок и управление сетью.
Рост 0 до 40 точек за 6 месяцев
Alfred Muller —
торговая сеть магазинов мужской одежды
Управление и развитие сети франчайзинга.

Рост с 2 до 15 точекза 1 год
Бесплатно скачайте алгоритм "8 этапов создания успешной франшизы"
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами:
am@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Made on
Tilda