MOBILE
MOBILE
Осознанный франчайзинг
2х дневная авторская стратегическая сессия по созданию индивидуальной бизнес-модели вашей франшизы и франчайзинговой стратегии для построения сильной и устойчивой франчайзинговой сети.

Решение для начинающих франчайзеров



Участники

Собственники и
топ-менеджеры
компании
Продолжительность
2 дня
Почему в России выживает
только 5% франшиз?
Недостаток знаний о принципах франчайзинга и управлении франчайзи
При запуске сети цели часто путают со средствами, руководствуются не проверенными моделями, а "придумывают велосипеды". Следствие - разочарование во франчайзинге.
Фатальные ошибки во франчайзинговой стратегии
Неверно выбранная на старте территориальная политика, система выплат и другие элементы стратегии становятся причиной остановки роста и закрытия франшиз.
Торопятся продавать франшизы, не понимая,
как управлять ими
Представление о франчайзинге, как о «продаже франшизы», со временем приводит к хаосу внутри компаний. Молодые франчайзеры сгибаются под грузом управления франчайзи после «продажи».
Отсутствие ясной бизнес-модели франшизы
Основные ошибки - неправильное разделение функционала между франчайзи и франчайзером. Многие ключевые функции просто упускаются из виду. Такая модель нестабильна и неэффективна.
Бизнес не готов к развитию
по франчайзингу
Если сфера не подходит для франчайзинга, у бизнеса низкая маржинальность, нет уникального торгового предложения, то вывод на старт такой системы не принесет нужного результата.
Собственники и менеджеры компаний теряются в вопросах
  • Готов ли мой бизнес к франчайзингу? С чего начать?
  • Моя франшиза будет успешной? Почему?
  • Какие ресурсы мне понадобятся для франшизы?
  • Кто и как будет управлять франчайзи? Это целый отдел?
  • Кому вообще нужна моя франшиза?
  • Что мне делать с франчайзи после продажи?
  • Как делить территорию? Давать ли эксклюзив?
  • Как мне обезопасить свой бизнес от «плохих франчайзи»?
  • А франчайзи правда устраивают бунт и не платят роялти?
  • Как мне заработать на франчайзинге, не став банкротом?
Так зачем мне франчайзинг?
Франчайзинг - мощный инструмент развития бизнеса, благодаря которому компании выходят на новый уровень и становятся
Лидером
рынка
Узнаваемым
брендом
Прибыльным
бизнесом
Успешные
российские франшизы
Их объединяет ясная стратегия, эффективная бизнес-модель франшизы и сильная система управления франчайзи
Если и вы хотите создать сильный бренд с помощью франчайзинга
Не торопитесь упаковывать и запускать франшизу. Проведите предварительный этап моделирования своей франшизы, оцените ее, тщательно проработайте франчайзинговую стратегию.
Стратегическая сессия "Осознанный франчайзинг" - ваш фундамент для построения устойчивой системы франчайзинга
За 2 дня ваша команда – собственники и ключевой менеджмент компании – обучится всем базовым принципам работы по франчайзингу.

Совместно с нашими экспертами-практиками вы погрузитесь в процесс создания бизнес-модели, которая будет для вас наиболее эффективна.

Опираясь на практический опыт и разбирая реальные кейсы, вы создадите свою франчайзинговую стратегию и сможете избежать ошибок, которые часто встречаются при запуске и дальнейшей работе франшиз.
Всего за 2 дня вы построите свою успешную
бизнес-модель франшизы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Автор и ведущая стратегической сессии
Основатель ama.expert
Аксинья Мешкова
Имеет степень MBA по Стратегическому менеджменту.

Более 12 лет управляла изнутри франчайзинговыми проектами.

Вывела на рынок 17 успешных франшиз.

На практике знакома с «буднями» франчайзера.
Я создала эту методику в результате многолетнего опыта и исследований внутренней жизни франчайзинговых компаний. Я сама совершила много ошибок - нам не у кого было учиться в начале двухтысячных. Эта двухдневная стратегическая сессия - квинтэссенция лучших практик во франчайзинге, системный подход и моделирование «на опережение».
— Аксинья Мешкова
По результатам
стратегической сессии
в вашей компании Вы:
Создадите ясную бизнес-модель своей франшизы - "дорожную карту" для управленцев
Получите пошаговый план создания, внедрения и вывода на рынок вашей франшизы
Минимизируете риски франчайзинговой стратегии
Осознаете сильные и слабые стороны своей франшизы - как точки опоры и зоны роста
Узнаете все
о реальном франчайзинге
и управлении им
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Авторская программа стратегической сессии
1 блок. История и основы франчайзинга
Небольшой, но очень важный блок, посвященный основным принципам и вехам развития франшизы. Участники формируют понимание, что такое франчайзинг, как он работает и каким образом поможет компании в достижении целей. Мы рассмотрим несколько ловушек, в которые попадают молодые франчайзеры, и начнем перестраивать мышление команды на «правильный» франчайзинг.
2 блок. Бизнес-моделирование
Основной блок, скорость прохождения которого зависит от того, насколько хорошо команда понимает собственный бизнес. Мы построим 4 бизнес-модели, с помощью которых вы поймете, как должна выглядеть именно ваша франшиза. Мы найдем ее сильные стороны, как точки опоры, и отметим слабые – как точки особого внимания. Созданные бизнес-модели станут дорожной картой для управленцев компании. На их основе мы выработаем цели и первые шаги в создании франшизы.
3 блок. Франчайзинговая стратегия
Мы рассмотрим главные аспекты франчайзинговой стратегии и ответим на вопросы, которые должны быть озвучены до старта франшизы. По статистике многие компании не выживают из-за неправильного выбора стратегии.
4 блок. Анализ и пошаговый план
Наши эксперты-практики проанализируют результаты работы и соберут их в единых документ, на основе которого Вы получите пошаговый план внедрения франшизы.
Отзывы компаний
о стратегической сессии
Алексей Лысков
Основатель компании Black Will
Реализованные нами проекты
Проверка. Стратегия. Сопровождение
Корал Трэвел —
туристический оператор
Чемпионика —
футбольные школы для детей
Alfred Muller —
торговая сеть магазинов мужской одежды
BlackWill —
строительство печных комплексов

Осознанный франчайзинг
Инвестиции в стратегическую сессию отобьются еще при запуске франшизы.
А приносить прибыль сильная франчайзинговая сеть вам будет многие годы.
Какой будет Ваш выбор?
Учиться несколько лет управлению франчайзинговой системой на собственном опыте и смотреть как франчайзи уходят, а конкуренты развиваются в разы быстрее,
или обучиться у практиков за 2 дня и сэкономить деньги и время на пробах и ошибках?
Выбор за Вами!

Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами:
franch@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Made on
Tilda