MOBILE
14.02 – 15.02 / 2020 года
Франчайзинг.
Инструкция по применению

Двухдневный авторский семинар-практикум по самостоятельному созданию, внедрению, упаковке и управлению своей франчайзинговой сетью


Живое участие в Москве
Для собственников и менеджеров компаний, которые:
  • Планируют развитие бизнеса по франчайзинговой модели
  • «Упаковали» или «упаковывают» франшизу, а теперь хотят ее продать, внедрить и эффективно управлять.
  • Хотят «примерить» франчайзинг на свой бизнес
  • Намеренны получить практические навыки управления франчайзинговой сетью
Чтобы франшиза была успешной и приносила доход, Вы должны знать принципы всего цикла запуска и управления франчайзинговой сетью
За 2 дня Вы пропустите свой бизнес через все этапы:
1
Создание сильной и востребованной бизнес-модели франшизы
Сильная модель - залог успешности и долгожительства франшизы. Она зависит от правильного распределения функционала между двумя бизнес-моделями: франчайзи и франчайзера. Именно на них строится вся система управления франчайзингом.
2
Разработка франчайзинговой стратегии
Ответ на самые главные вопросы, которые нужно задать себе ПЕРЕД запуском франшизы. Давать ли эксклюзив? Как и чему обучать? Сколько стоит моя франшиза? Как и за что мне будут платить? Кто мои франчайзи?
3
Упаковка бизнес-модели франчайзи
Она должна полностью соответствовать той модели, которую Вы создали на первом этапе. Включает в себя маркетинговое, операционное, финансовое и юридическое описание.
4
Внедрение бизнес-модели франчайзера
Нужен ли отдел франчайзинга для моей модели? Кто и как будет продавать франшизу? Как я обеспечу поддержку и обучение моих франчайзи? Сколько я заработаю на франчайзинге?
5
Управление франчайзинговой сетью
Увеличить доходность своего бизнеса при помощи франчайзинга можно только за счет верной системы управления
Научись создавать сильную франшизу, чтобы выбрали тебя, а не конкурента.
Вы сможете!
  • Упаковать свою франшизу сами или проконтролировать работу компаний разработчиков
  • Наладить эффективную работу нового для Вас направления — франчайзинг
  • Управлять сетью и зарабатывать в разы больше
  • Выстроить маркетинг и продажи
  • Развивать сеть за счет силы и уникальности бизнес-модели
  • Улучшить свои управленческие навыки во франчайзинге
  • Уменьшить риски неудач
Программа семинара-практикума
1 день

10.00 – 11.30
История и основы франчайзинга
Небольшой, но очень важный блок, посвященный основным принципам и вехам развития франшизы. Определимся с целями и тонкостями этого инструмента. Типы франчайзинга – какой подходит мне?
Мы рассмотрим несколько ловушек, в которые попадают молодые франчайзеры, и научимся не попадать в них.
11.45 – 13.10
5 шагов запуска франшизы. Сроки, подрядчики, сотрудники, показатели эффективности, диаграмма Ганта для управления запуском.
Шаг 1. Бизнес-моделирование франшизы – как основа успешности (уникальная авторская методика):
- Разделяем функции и компетенции между собой и франчайзи
- Строим свою модель управления франшизой для внедрения
- Создаем модель франчайзи для упаковки и передачи.
- Оцениваем модели на франшизопригодность
- Поиск сильных сторон моей франзчайзинговой модели
- Изучаем инструменты создания ценности франшизы, даже если изначально они не видны.
Прорабатываем несколько стадий вовлеченности компании, начиная с конверсионного франчайзинга, до обратного (максимальная прибыльность и вовлеченность)

14.15 – 18.00
Шаг 2. Франчайзинговая стратегия. Практикум
Каждый участник создаст свою франчайзинговую стратегию:
- Форма собственности франшизы
- Территориальная стратегия (территория, эксклюзив, многоуровневый франчайзинг)
- Механизмы контроля франчайзи
- Маркетинг и реклама
- Поддержка и помощь
- Обучение
- Ценообразование (паушальный взнос, роялти)
- Обеспечение выплат
- Стратегия расширения
- Критерии отбора франчайзи
2 день

10.00 – 13.15
Шаг 3. Упаковка франшизы (самостоятельно или с подрядчиками)
- Финансовая модель для франчайзи – разбор реального кейса
- Юридическая упаковка (Пакет договоров, выход из бизнеса,
- Операционная упаковка ( Бизнес-бук, бренд-бук)
- План открытия франчайзи – Диаграмма Ганта
- Маркетинговый анализ и выбор форматов
- Каналы и бюджет продвижения (он-лайн, оф-лайн, бесплатные каналы, PR, личный бренд, рейтинги)– какие каналы работают и сколько стоит привлечение франчайзи – разбор реальных инструментов

14.15 – 18.00
Шаг 4 и 5. Внедрение и Управление
- Финансовая модель франчайзера – на чем я буду зарабатывать?
- Постановка продаж франшизы (CRM, маркетинговые материалы, отделы продаж, аналитика) - разбор реальных кейсов
- Постановка службы поддержки и контроля (CRM, сотрудники, KPI, отчетность)
- Корпоративная культура
- Основы управления и развития сети

Пошаговый план внедрения франшизы
Учитесь у практиков, а не теоретиков на живых кейсах и многолетнем опыте проб и ошибок.
Ведущая семинара-практикума
Аксинья Мешкова
Основатель ama.expert
Имеет степень MBA по Стратегическому менеджменту.
Более 12 лет управления франчайзинговыми бизнесами на позиции Директора.
На практике знакома с «буднями франчайзера»
Вывела на рынок 10 успешных франшиз.
- Чемпионика. 1 место в рейтинге Forbes. 350 точек за 2 года
- CoralTravel. Туристический лидер и франчайзинговый долгожитель

Почему непозволительно
пропустить этот семинар
1
Потому что ни один разработчик франшиз не работал во франчайзинге и не знает нюансов реального внедрения и управления франшизой. Мы учим тому, что опробовали сами и делимся реальным опытом – что работает, а что нет.

2
Потому что мы даем полный пошаговый алгоритм успешной работы по франчайзингу.

3
Потому что мы будем учиться на реальных кейсах успешных и провальных Российских франчайзинговых сетей

4
Потому что это семинар-практикум, на котором Вы индивидуально проработаете ключевые аспекты именно по своей франшизе.

5
Потому что только мы говорим об изнанке франчайзинга честно.
УЧАСТВОВАТЬ
Мы и правда даем уникальный практический контент.
Работы будет много
Отзыв Алексея Лыскова, основателя Blackwill
По статистике 95 % франшиз банкротятся в первые 2 года с момента открытия. Собственники таких компаний называют следующие причины неудач своих франшиз:

- мы упаковались, но не получили «системы навигации»
- мы не смогли продать свои франшизы
- франшизу закрыли, потому что оказались не готовы к управлению сетью
- мы допустили много непоправимых ошибок на старте
- нам не хватило знаний – как управлять франчайзи
- мы тратили на франчайзинг больше, чем зарабатывали
- франчайзи не платили и отключались

Приходи и узнай, как попасть в 5% успешных франшиз
ПАКЕТ УЧАСТНИКА
- Живое участие в 2-хдневном семинаре-практикуме
- Пакет материалов
- Участие в эксклюзивных мастер-классах для франчайзеров

56 000 рублей
39 000 рублей


*для нескольких участников от одной компании скидка 20%
УЧАСТВОВАТЬ
Участвовать в семинаре-практикуме Франчайзинг.Инструкция по применению
14-15 февраля 2020
Имя и Фамилия
E-mail
Телефон
Количество участников
На семинаре будет несколько брейн-шторминговых сессий и эффективнее участвовать командой
+
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
14 - 15 февраля
Франчайзинг. Инструкция по применению


Москва, Дербеневская набережная, 7/12

franch@ama.expert
8-977-538-61-76

Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами:
franch@ama.expert
+7 977 746 73 35
Мы в социальных сетях:
Made on
Tilda