MOBILE
Стратегия и тактика франчайзинга
Повышаем устойчивость систем
управления бизнесом
Аксинья Мешкова
Основатель ama.expert
Имеет степень MBA по Стратегическому менеджменту.

Более 12 лет управления франчайзинговыми проектами.

Вывела на рынок 17 успешных франшиз.


На практике знакома с «буднями франчайзера».
В последние годы о франчайзинге ходит миф – как о волшебной палочке, несущей легкие деньги. Ежегодно запускаются сотни новых франшиз, но половина из них закрывается уже в первый год.

Франчайзинг действительно способен с небывалой скоростью сделать вас лидером рынка. И в России достаточно примеров очень успешных франшиз.

Как показал мой 12-тилетний опыт работы во франчайзинге – и успешные и неуспешные франшизы сталкиваются с одним и тем же типом проблем. И все они лежат в области базовых принципов франчайзинга.

Используя эти принципы, мы создаем полную и устойчивую систему управления франчайзингом компании, включающей все аспекты менеджмента: финансы, оргструктура, персонал, право, маркетинг, производство и др.
— Аксинья Мешкова
ama.expert
это индивидуальные и ясные системы франчайзинга для создания неубиваемых брендов
В чем особенность нашей компании
Практика
Все сотрудники ama.expert — это в первую очередь практики, проработавшие внутри франчайзинговых компаний. Это дает нам понимание реального, а не абстрактного видения франчайзинга. Мы верим, что только получив опыт самостоятельно, его можно передать.
Аналитика
Мы постоянно изучаем рынок, анализируем системы менеджмента в ведущих мировых и российских компаниях, находя лучшие решения и современные технологии для управления франчайзингом.
Подход
Франчайзинг, как инструмент развития, очень гибок и многовариантен. Он не приемлет шаблонов и требует тонкой настройки под особенности конкретного бизнеса. Важно подобрать именно свой набор характеристик и создать усиливающую вас систему.
Реализованные проекты
Корал Трэвел —
туристический оператор
Создание, вывод на рынок и управление сетью.
Рост с 0 до 40 точек
за 6 месяцев

Чемпионика —
футбольные школы для детей
Cоздание, вывод на рынок и управление сетью.
Рост с 0 до 350 точек за 2 года
Франшиза №1 в рейтинге Forbes

Alfred Muller —
торговая сеть магазинов мужской одежды
Управление и развитие сети франчайзинга.
Рост с 2 до 15 точек
за 1 г
од
BlackWill —
строительство печных комплексов
Бизнес-моделирование франшизы и создание франчайзинговой стратегии

Осознанный франчайзинг

Решение для начинающих франчайзеров
Двухдневная стратегическая сессия по бизнес-моделированию вашей франшизы и созданию франчайзинговой стратегии
Перед тем, как начать упаковывать свою франшизу, необходимо:
Оценить готовность своего бизнеса к франчайзингу
Наши эксперты бесплатно помогут Вам повести эту оценку.
Разработать ясную модель управления этой франшизой
Бизнес-моделирование - важнейший этап создания франшизы, без которого упаковка просто не имеет смысла. Вы должны понимать - что упаковывать.
Продумать безошибочную франчайзинговую стратегию
Ошибки в территориальной стратегии или политике поддержки франчайзи стоили многим франшизам закрытия. Задайте себе правильные вопросы по стратегии до запуска.
Оценить ресурсы
Готовая бизнес-модель позволяет провести точную оценку прибыльности запуска франчайзинга
Наш блог наполняется интересными и полезными статьями об управлении франчайзингом
Оставьте свой e-mail и получайте эксклюзивный материал раз в месяц
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Свяжитесь с нашими экспертами:
franch@ama.expert
Москва, ул. Автозаводская, д. 1
Made on
Tilda